Les fondamentaux du management
Formation créée le 12/01/2026. Dernière mise à jour le 23/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(6 avis)
Prochaine date
02/04/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)À partir de
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Les fondamentaux du management
Passer de l'expertise technique à la responsabilité d'une équipe est un défi majeur. Cette formation de deux jours est conçue comme un véritable accélérateur de compétences pour structurer votre posture, gagner en légitimité et maîtriser les outils de pilotage indispensables au quotidien.
Version PDFObjectifs de la formation
- Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
- Reconnaître les attentes des collaborateurs vis-à-vis du management
- Adopter une posture managériale adaptée selon les contextes
- Structurer et animer un entretien managérial
- Gérer la performance et organiser les activités
- Positionner son leadership au service du collectif
- Mettre en œuvre une communication claire et mobilisante
- Adapter son message à ses interlocuteurs
- S’exercer à l’écoute active et à la reformulation managériale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne exerçant une fonction d’encadrement ou accédant à un rôle managérial.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Accueil, tour de table et présentation des objectifs
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE BASE ET LES COMPORTEMENTS ADAPTÉS À UN MANAGEMENT EFFICACE
- Rôles et missions du manager
- Postures managériales et attentes des équipes
- Typologie des postures (manager coach, leader, pilote...)
- Activité pédagogique : Autodiagnostic et échanges croisés en sous-groupes ; retour collectif guidé.
COMPRENDRE LE RÔLE, LES MISSIONS ET LA POSTURE DE MANAGER
- Grille de conduite d’entretien (objectif, méthode, suivi)
- Outils de pilotage opérationnel d’équipe
- Organisation et coordination du travail
- Activité pédagogique : Jeux de rôle sur la conduite d’entretien, observation croisée et feedback
S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE MANAGEMENT
- Techniques de communication assertive
- Outils de feedback constructif
- Communication descendante, ascendante et transversale
- Activité pédagogique : Simulation assistée par IA d’entretien managérial avec synthèse de feedback
Synthèse et Plan d'action
Evaluations et clôture de la formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Supports partagés aux apprenants en ligne sur un extranet personnel
- Certificat de réalisation
- Evaluation préformation Autopositionnement sur les objectifs en amont de la formation Evaluation des acquis de fin de formation Evaluation de la satisfaction Autopositionnement sur les objectifs de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Fiches outils : modèles d’entretien, guides de pilotage
- Grilles de lecture des postures et rôles managériaux
- Autodiagnostics et restitutions synthétiques
- Outils IA d’analyse conversationnelle pour positionnement managérial
- Enregistrements audio/vidéo pour débrief personnalisé
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(6 avis)
Prochaines dates
Les fondamentaux du management
du 02/04/2026 au 03/04/2026
PARIS