Les fondamentaux du management

Formation créée le 12/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Les fondamentaux du management


Objectifs de la formation

  • Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
  • Reconnaître les attentes des collaborateurs vis-à-vis du management
  • Adopter une posture managériale adaptée selon les contextes
  • Structurer et animer un entretien managérial
  • Gérer la performance et organiser les activités
  • Positionner son leadership au service du collectif
  • Mettre en œuvre une communication claire et mobilisante
  • Adapter son message à ses interlocuteurs
  • S’exercer à l’écoute active et à la reformulation managériale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne exerçant une fonction d’encadrement ou accédant à un rôle managérial.
Prérequis

Contenu de la formation

Accueil, tour de table et présentation des objectifs
MAÎTRISER LES TECHNIQUES DE BASE ET LES COMPORTEMENTS ADAPTÉS À UN MANAGEMENT EFFICACE
  • Rôles et missions du manager
  • Postures managériales et attentes des équipes
  • Typologie des postures (manager coach, leader, pilote...)
  • Activité pédagogique : Autodiagnostic et échanges croisés en sous-groupes ; retour collectif guidé.
COMPRENDRE LE RÔLE, LES MISSIONS ET LA POSTURE DE MANAGER
  • Grille de conduite d’entretien (objectif, méthode, suivi)
  • Outils de pilotage opérationnel d’équipe
  • Organisation et coordination du travail
  • Activité pédagogique : Jeux de rôle sur la conduite d’entretien, observation croisée et feeback
S’APPROPRIER LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE MANAGEMENT
  • Techniques de communication assertive
  • Outils de feedback constructif
  • Communication descendante, ascendante et transversale
  • Activité pédagogique : Simulation assistée par IA d’entretien managérial avec synthèse de feedback
Synthèse et Plan d'action
Evaluations et clôture de la formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Supports partagés aux apprenants en ligne sur un extranet personnel Certificat de réalisation
  • Evaluation préformation Autopositionnement sur les objectifs en amont de la formation Evaluation des acquis de fin de formation Evaluation de la satisfaction Autopositionnement sur les objectifs de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Fiches outils : modèles d’entretien, guides de pilotage
  • Grilles de lecture des postures et rôles managériaux
  • Autodiagnostics et restitutions synthétiques
  • Outils IA d’analyse conversationnelle pour positionnement managérial
  • Enregistrements audio/vidéo pour débrief personnalisé