Mieux collaborer avec Insights Discovery

Formation créée le 07/12/2021. Dernière mise à jour le 19/03/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (34 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Mieux collaborer avec Insights Discovery


Objectifs de la formation

  • Améliorer son efficacité personnelle et interpersonnelle
  • Créer de meilleures connexions avec les différents profils de collaborateurs
  • Être motivés pour faire positivement la différence dans ce que vous entreprenez
  • Agir sur les facteurs de stress que vous pouvez maîtriser

Contenu de la formation

Apprécier les différences comme autant de richesses pour l’équipe
  • Principes et origines du modèle Insights Discovery.
  • Découvrir les typologies de personnalité : caractéristiques, valeurs, comportements, perceptions.
  • Reconnaître le style d’autrui : environnement, emails, expression verbale et non verbale.
  • Déterminer ce qui rapproche et ce qui différencie les différents profils de son équipe.
  • Définir nos préférences : attitudes, prise de décision, interprétation de l’information.
S’adapter et entrer en relation avec autrui
  • Appliquer les comportements verbaux et non verbaux les plus adaptés aux différents profils.
  • Repérer les leviers de motivation et d’efficacité, et les facteurs démotivants.
  • Donner du feedback à un collègue avec le modèle Insight.
Réguler ses comportements sous stress
  • Identifier les causes, les indicateurs de stress et ses effets émotionnels.
  • Repérer les manifestations du stress par couleur d’énergie dominante et leur impact sur la performance.
  • Mettre en place les remèdes les plus bénéfiques pour son efficacité et celle des autres.
  • Plan d’action personnel.
Développer son leadership
  • Témoigner du retour d’expérience de son plan d’action personnel.
  • Identifier l’impact des préférences dans l’expression du leadership.
  • Explorer les manifestations du leadership sous l’angle des énergies de couleur.
  • Passer de la réflexion à l’action : la voix du succès.
  • Plan d’action personnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (34 avis)