Activer les leviers d'engagement professionnel
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Formation créée le 18/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Renforcer l’engagement et la satisfaction au travail : motivations et démotivations
- Redéfinir son sens au travail pour se réinventer au quotidien
- Trouver des solutions collectives & individuelles pour plus de sérénité
- Reconnaître, prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS)
Contenu de la formation
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Introduction
- Tour de table : présentation mutuelle, attentes, objectifs, auto-positionnement, agenda
- Icebreaker : Sens, épanouissement et risques, quand les cultures s’entrechoquent
- - Comparaison de 3 types managements : Corée, Chine, Allemagne
- - Se réapproprier le « couple franco-coréen » et ses spécificités pour plus de sérénité
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1. Perceptions, réalités et espérances
- Vivre sa charge de travail différemment
- - Perceptions & frustrations : agir plutôt que subir dans un contexte international
- - Se positionner par rapport aux 4 styles du leadership situationnel (Hersey & Blanchard)
- - Réussites & échecs : revaloriser le travail, réinstaurer ses règles et ses limites
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2. Votre boîte à outils pour un quotidien plus serein
- Le « tout prioritaire » : réinventer son quotidien
- - Quel état d’esprit face au « tout prioritaire », au « tout urgent »
- - Retrouver sa marge de manœuvre : ressources, contraintes opérationnelles et fil rouge
- - S’exprimer différemment : méthodes DESC & TOP, mettre des mots sur des maux
- Manager son manager et ses équipes : les clés au quotidien
- - Synergie et antagonisme : écoute & observation des équipes (stratégie des alliés)
- - Posture du leader : entre puissance et autorité, bienveillance et assertivité
- - Booster les échanges : réinstaurer une nouvelle culture du feedback
- => Brainstorming collectif : missions du manager idéales (anticiper, agir, motiver)
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3. État d’esprit : communication, authenticité, sens & valeurs appliquées
- État d’esprit : écrire une nouvelle page de vos pratiques quotidiennes
- - Réécrire son quotidien : retrouver de l’équilibre et du sens au quotidien
- => Journée idéale (ressources, contraintes, équilibre personnel/professionnel)
- - Redéfinition du sens au travail : Intérêt individuel & collectif - place sociétale - réussites
- - « Process comm », « Insights » et « valeurs de Kia » : réappropriation concrète
- => Diagnostic de la vision vécue : mission, identité, valeurs, croyances, capacités, compétences, comportements, actions, contexte, environnement
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4. La prévention des RPS : un levier d’harmonie durable
- Action prévention : Quelles actions pour éviter les RPS
- - Se positionner face aux RPS : surcharge, reconnaissance, sens, conflits (conséquences)
- - Antidotes : communication, valorisation, cohésion, organisation
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Conclusion
- État d’esprit de renouveau : trucs & astuces au quotidien
- => Quiz Microsoft Forms
- Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, engagements individuels, auto-évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression