Leadership puissance collaborative

Formation présentielle

Durée : 7 heures (1 jour)

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Cette formation est gratuite.

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Formation créée le 14/10/2024. Dernière mise à jour le 21/03/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif.
Mettre en œuvre les conditions de réussite de l’accompagnement des changements dans son contexte professionnel.
Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif.

Explorer les valeurs du management collaboratif
- Explorer les styles de leadership situationnel.
- Identifier les différences entre management traditionnel et management collaboratif.
- Découvrir les piliers du management collaboratif et relever leurs bénéfices.
- Les transposer concrètement au contexte d’équipe(s) et d’entreprise.
Faire du changement une force
- Identifier les résistances et les conditions du changement.
- Piloter et réussir le changement en accompagnant chaque étape.
- Activer les leviers de la collaboration.
Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
- Intégrer le concept de perception.
- Découvrir les différents profils de personnalité, leurs caractéristiques et comportements associés.
- Identifier ses préférences comportementales et leur impact en terme de productions collaboratives.
- Relever les limites de ses pratiques managériales actuelles et les difficultés qui en émergent.
- Définir les objectifs d’évolution de son management.

Équipe pédagogique

Formateur/formatrice - coach certifié(e)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques