Leadership puissance collaborative

Formation créée le 14/10/2024. Dernière mise à jour le 21/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Leadership puissance collaborative


Objectifs de la formation

  • Analyser ses pratiques actuelles au regard des valeurs du management collaboratif.
  • Mettre en œuvre les conditions de réussite de l’accompagnement des changements dans son contexte professionnel.
  • Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif.

Contenu de la formation

Explorer les valeurs du management collaboratif
  • Explorer les styles de leadership situationnel.
  • Identifier les différences entre management traditionnel et management collaboratif.
  • Découvrir les piliers du management collaboratif et relever leurs bénéfices.
  • Les transposer concrètement au contexte d’équipe(s) et d’entreprise.
Faire du changement une force
  • Identifier les résistances et les conditions du changement.
  • Piloter et réussir le changement en accompagnant chaque étape.
  • Activer les leviers de la collaboration.
Ajuster son positionnement et sa communication au mode collaboratif
  • Intégrer le concept de perception.
  • Découvrir les différents profils de personnalité, leurs caractéristiques et comportements associés.
  • Identifier ses préférences comportementales et leur impact en terme de productions collaboratives.
  • Relever les limites de ses pratiques managériales actuelles et les difficultés qui en émergent.
  • Définir les objectifs d’évolution de son management.

Équipe pédagogique

Formateur/formatrice - coach certifié(e)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.